7月15日，我司新能源汽车业务2023年半年工作总结会在耀世娱乐集团总部召开。会议以“夯实基础 实销为王 起局必胜”为主题，系统复盘集团新能源汽车业务板块上半年经营成果，总结经验，查摆不足，结合集团战略规划与市场竞争环境，明确下半年经营目标和工作方向。

会议期间，张波、张红霞、张艳红等集团公司领导集中听取了新能源汽车业务战略规划报告。我司新能源汽车管理总部中央研究院及综合管理中心、北汽制造研究总院，青岛、临沂、德州、黄骅生产基地，二一二越野车团队、领途汽车团队、进出口公司和轻量化产品中心，分别就各自领域工作和下半年规划作了详细汇报。我司新能源汽车管理总部总裁陆付军分别从战略明确、执行有力、结果导向三个方面作了工作部署。

在认真听取了各单位汇报交流后，集团公司董事长张波作重要讲话。

张波强调，要秉持长期主义，充分认识和把握发展新能源汽车产业的战略意义和发展机遇，树立坚定信心和必胜信念，以制造业高质量发展，推进现代化产业体系建设，为社会创造更多财富。要强化底线思维，增强防控风险能力，确保新能源汽车业务板块各阶段目标规划稳步推进，努力实现逆势突围。

张波科学分析了市场竞争格局和我司新能源汽车业务板块的比较优势，要求管理总部及各单位聚焦集团全产业链支撑、海外战略布局、新型材料研发等核心优势，以时间换空间，加大国内外市场开拓力度，创新商业模式，做好产业平台建设，努力打造新的产业链生态。保持协同高效发展，不断加强生产管理、市场开拓和品牌塑造力度。

张波指出，干事创业关键在人，各单位要持续加强人才队伍建设，不断充实生产管理、科研创新、市场开拓等人才队伍，选好人用好人管好人，善于激发团队活力，凝聚团队力量。各核心团队要继续深入学习和了解耀世娱乐集团的发展历程、产业优势及核心文化，进一步提振干事创业的精气神，与集团实现更深层次的互融共进。

我司新能源汽车管理总部总裁陆付军作工作部署

14日，我司新能源汽车业务板块参会人员分别到企业展馆、张士平纪念馆、我司纺织绿色智能化工厂、我司轻量化基地、600KA电解系列生产线和新材料公司参观，全面了解了我集团两大产业板块的发展情况。